天津礦山公司成縣分公司

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)  有效提升公司品牌形象

 天津礦山公司成縣分公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效為目標(biāo)，以提升公司品牌形象為動(dòng)力，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，為分公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)較好的環(huán)境，主要做了六方面工作：

 一、安全文明生產(chǎn)

 在天津礦山公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成縣分公司牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入開展安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，加大隱患排查治理力度，有效預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，取得了較好的成效。

 嚴(yán)格執(zhí)行《月安全生產(chǎn)檢查制度》，每月組織安委會成員對采準(zhǔn)工段、破碎工段、炸藥庫及生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，并做好復(fù)查閉合工作。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，依據(jù)《重要危險(xiǎn)源控制管理制度》及時(shí)更新重要危險(xiǎn)源，對每月的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)分析，制定相應(yīng)控制措施，專兼職安全員積極落實(shí)施工現(xiàn)場重要危險(xiǎn)源控制措施是否到位。

 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合崗位按需施教，學(xué)以致用，講求實(shí)效。根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容，精心選擇、設(shè)計(jì)了靈活多樣的培訓(xùn)方法，從而使參訓(xùn)人員收到了最佳學(xué)習(xí)效果。班前安全會議主要是傳達(dá)工段對安全工作總要求、安排當(dāng)天工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，檢查勞保著裝和員工精神面貌，并高呼安全口號，振作精神，提高士氣。

在對各生產(chǎn)現(xiàn)場逐一排查的基礎(chǔ)上，加大巡查、處罰力度，明確治理責(zé)任工段、落實(shí)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，形成“檢查-整改-復(fù)查”的閉環(huán)管理，將安全控制工作落到了實(shí)處。生產(chǎn)施工過程做到“工完、料盡、場清”，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)亂扔生活垃圾，保持現(xiàn)場文明施工形象。堅(jiān)持對上山公路、采場進(jìn)行灑水降塵工作。對邊坡、豎井口、平硐口等部位，設(shè)置安全警戒和防護(hù)欄并懸掛警示牌。

加強(qiáng)爆破作業(yè)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，對火工材料的領(lǐng)取、使用、退庫嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理制度》執(zhí)行。在做好爆破區(qū)域火工材料的安全監(jiān)管和嚴(yán)格控制爆破裝藥量的同時(shí)，及時(shí)與相鄰施工單位聯(lián)系，爆破前均啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)，并在相關(guān)位置做好安全警戒，在人員與設(shè)備撤離到安全警戒距離外方可實(shí)施起爆。

 

二、標(biāo)準(zhǔn)化綠色礦山建設(shè)

 以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。成縣分公司于2013年12月啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，結(jié)合礦山實(shí)際情況，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，經(jīng)過自評報(bào)送—專家初評—意見整改—評審等多個(gè)環(huán)節(jié)，完善管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場，最終于2016年1月通過評審頒發(fā)證書。 

 成縣分公司認(rèn)真落實(shí)綠色礦山建設(shè)，開采過程中堅(jiān)持“邊開采，邊復(fù)墾”的治理原則，對最終邊坡采取光面爆破，以“自上而下、填土覆蓋、復(fù)墾植樹”為原則對邊坡進(jìn)行綠化，在上山道路、平硐口等處不斷植樹種草，提高綠化覆蓋率，將綠化作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓。

 

三、降本增效

 成縣分公司健全材料消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，向各工序下指標(biāo)、要數(shù)據(jù)，以增量降耗為目的，以柴油、炸藥、動(dòng)力等主材為突破口。分公司常年高產(chǎn)量運(yùn)行、設(shè)備老化、故障多、消耗高，為降低柴油、材料消耗，根據(jù)實(shí)際情況主抓主力設(shè)備、充分發(fā)揮其作用，減少故障多、消耗高設(shè)備的開機(jī)運(yùn)行時(shí)間；不斷對破碎系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造提高破碎臺時(shí)產(chǎn)量，減少運(yùn)行時(shí)間，降低動(dòng)力消耗；爆破作業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整參數(shù)，堅(jiān)持PVC間隔技術(shù)；將修舊利廢活動(dòng)作為降本增效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，常抓不懈，要求存在修復(fù)價(jià)值的一定要修復(fù)，對不能修復(fù)的也要拆取可利用的部分；實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)采購，降低采購成本。

 四、職業(yè)健康、后勤保障

 堅(jiān)持每年定期開展職業(yè)病防治的宣傳活動(dòng)，通過視頻觀看、資料學(xué)習(xí)、宣傳欄張貼等方法對全體員工進(jìn)行宣傳教育和勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法培訓(xùn)，提高員工對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識。全體員工每年在縣醫(yī)院進(jìn)行體檢，建立職工健康檔案。為職工按時(shí)、足額派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，對平硐收塵系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，很好地改善了破碎系統(tǒng)的工作環(huán)境。加強(qiáng)穿孔設(shè)備收塵系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，確保職工工作環(huán)境健康。在堆料機(jī)頂部加裝噴霧灑水設(shè)施，實(shí)行噴霧灑水，有效地降低了井下粉塵含量。對采準(zhǔn)平臺、上山道路利用灑水車不間斷灑水降塵。
      于2015年5月完成職工宿舍建設(shè)工程，改善了員工生活條件，營造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境，使職工在生活中感受到家的溫暖，使他們充分體會到公司的關(guān)懷。并在今年為全部職工宿舍安裝了空調(diào)，使員工在一天的高溫作業(yè)后能夠得到很好的休息。

 

 

五、加強(qiáng)溝通

及時(shí)和地方相關(guān)部門、廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；每周參加業(yè)主安全生產(chǎn)調(diào)度會，明確安全生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)整生產(chǎn)方案。在滿足生產(chǎn)同時(shí)，通過隨時(shí)了解業(yè)主對服務(wù)狀況的滿意度和需求，不斷提高服務(wù)意識，滿足業(yè)主需求并積極參加業(yè)主組織的安全知識競賽等各種活動(dòng)。

六、礦山檢查評比連年提升

 祁連山水泥集團(tuán)為提升各子公司礦山安全生產(chǎn)管理工作，每年定期組織兩次礦山檢查評比活動(dòng)。成縣分公司根據(jù)檢查結(jié)果，每次對扣分項(xiàng)進(jìn)行分析、完善、整改落實(shí)，自2014年起到2017年上半年的五次檢查評比中，分別排名為第八名、第五名、第四名、第三名、第二名、第一名，做到逐年提高。

 成縣分公司在近年來的安全生產(chǎn)管理工作中不斷努力，獲得了業(yè)主的好評與肯定，被當(dāng)?shù)卣⒏骶侄啻螛錇闃?biāo)桿礦山，今后分公司將繼續(xù)保持并持續(xù)提升公司品牌形象，在做好采礦生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步開拓西北區(qū)域市場。

文、圖/成縣分公司孫鴻武