公司董事長劉志江，總裁彭建新，副總裁兼董事會(huì)秘書顧超，副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)于凱軍出席業(yè)績發(fā)布會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)回答了分析師和媒體記者的提問。
劉志江指出，2016年世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期，復(fù)蘇緩慢。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，主要經(jīng)濟(jì)體增速明顯分化，全球貿(mào)易持續(xù)低迷。英國脫歐等“黑天鵝”事件頻出，國際地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件增加了世界經(jīng)濟(jì)的不確定性。中國經(jīng)濟(jì)增速下行勢(shì)頭趨穩(wěn)，通縮壓力逐漸緩解，經(jīng)濟(jì)增速保持在預(yù)期目標(biāo)區(qū)間。但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，投資增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力并沒有得到緩解。在產(chǎn)能過剩和總需求不足的背景下，建材行業(yè)處在深度的調(diào)整期，價(jià)格在低位徘徊。公司按照“貫徹五大發(fā)展理念，加快三型企業(yè)建設(shè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、努力提質(zhì)增效，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效成果顯著
2016年，面對(duì)嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)環(huán)境，公司積極調(diào)整經(jīng)營策略，不斷探索和創(chuàng)新服務(wù)模式，積極拓展客戶服務(wù)、多元化工程、低碳環(huán)保等業(yè)務(wù)，以「一帶一路」戰(zhàn)略和國際產(chǎn)能合作為契機(jī)，強(qiáng)化全球資源分配能力，持續(xù)深耕國際市場(chǎng)。采取「穩(wěn)固既有市場(chǎng)、布局潛力市場(chǎng)、挖掘優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)」的經(jīng)營策略，2016年新簽合同299億元，其中海外合同235億元，占全部新簽合同的78.60%，水泥工程EPC業(yè)務(wù)海外市場(chǎng)占有率連續(xù)九年位居全球第一；2016年新增采礦服務(wù)合同2,900萬噸，采礦服務(wù)產(chǎn)量突破2億噸，國內(nèi)市場(chǎng)占有率超過7%。于2016年12月31日，結(jié)轉(zhuǎn)合同額達(dá)683億元。
劉志江表示，2017年公司將抓住國家實(shí)施“一帶一路”、“國際產(chǎn)能合作”等戰(zhàn)略的機(jī)遇，發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，積極開拓海外市場(chǎng)。圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、有限相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)做大”的發(fā)展思路，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)“一帶一路”沿線市場(chǎng)的開拓力度；創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)售后服務(wù)，大力拓展“EPC+M”業(yè)務(wù)模式。強(qiáng)化成本控制，不斷提高精細(xì)化管理水平，努力提升盈利能力。
加快拓展國際市場(chǎng)步伐，積極推進(jìn)水泥海外投資
水泥分部抓住行業(yè)回暖的市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)和區(qū)域控制力，積極拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了水泥及熟料銷量的平穩(wěn)增長。2016年，公司銷售水泥及熟料8,514萬噸，同比增長5.50%。依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)，水泥分部以成本管控為核心，強(qiáng)化集中采購和對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)提升管理水平，有效降低產(chǎn)品成本，水泥銷售成本同比下降10元/噸，毛利率同比提升約5.50個(gè)百分點(diǎn)。2016年，公司積極推進(jìn)以水泥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的海外發(fā)展，利用公司在水泥產(chǎn)業(yè)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈和深厚技術(shù)積累的優(yōu)勢(shì)，加快在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)布局，開展了多個(gè)項(xiàng)目的前期工作。公司投資的贊比亞2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資3億元。計(jì)劃與該項(xiàng)目同步建設(shè)的年產(chǎn)6,000萬塊燒結(jié)磚項(xiàng)目，已取得國家商務(wù)部和發(fā)改委備案。
劉志江表示，2017年水泥分部將以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)決淘汰沒有競(jìng)爭力、連年虧損的生產(chǎn)線。積極推進(jìn)市場(chǎng)整合，優(yōu)化市場(chǎng)布局，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)要積極推廣智能化生產(chǎn)，提高資源利用效率，切實(shí)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。積極開展國際產(chǎn)能合作，推進(jìn)水泥業(yè)務(wù)的海外布局。
積極開展自主創(chuàng)新，新材料分部產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提升
新材料方面，泰山玻纖努力克服風(fēng)電類產(chǎn)品用量及價(jià)格下滑的不利影響，積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)銷量雙雙突破60萬噸，市場(chǎng)占有率不斷提升。中材葉片加強(qiáng)市場(chǎng)銷售和產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保了國內(nèi)市場(chǎng)份額的領(lǐng)先地位。江西中材太陽能新材料有限公司通過改進(jìn)多晶硅熔煉器生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品綜合合格率達(dá)到95%以上，成本同比降低30%，銷量同比增加73%，居同行業(yè)領(lǐng)先地位。
2016年，有2條年產(chǎn)10萬噸無堿玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線和1條年產(chǎn)2萬噸電子玻璃纖維生產(chǎn)線投產(chǎn)；年產(chǎn)400套兆瓦級(jí)風(fēng)電葉片邯鄲產(chǎn)業(yè)基地建成投產(chǎn)。預(yù)計(jì)2017年竣工投產(chǎn)的1條年產(chǎn)8萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線及年產(chǎn)2.4億平米鋰膜生產(chǎn)線建設(shè)正按計(jì)劃推進(jìn)。隨著上述項(xiàng)目的運(yùn)行和投產(chǎn)，不僅提升產(chǎn)品的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，也為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新的增長點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。
2017年，公司將以市場(chǎng)需求為核心，以自主創(chuàng)新為支撐，積極落實(shí)增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，增加有效供給，不斷擴(kuò)大品牌的影響力，提高市場(chǎng)占有率。積極發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，打通玻璃纖維與復(fù)合材料從研發(fā)到制造上下游的整體產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈。積極探索“走出去”的實(shí)施路徑，加快推進(jìn)海外投資。
右起：顧超、劉志江、彭建新、于凱軍
公司董事長劉志江
公司總裁彭建新
