公司董事長劉志江，總裁彭建新，副總裁兼董事會秘書顧超，副總裁兼財務總監(jiān)于凱軍出席業(yè)績發(fā)布會并現場回答了分析師和媒體記者的提問。
劉志江指出，2016年世界經濟仍處于深度調整期，復蘇緩慢。歐元區(qū)經濟持續(xù)疲軟，主要經濟體增速明顯分化，全球貿易持續(xù)低迷。英國脫歐等“黑天鵝”事件頻出，國際地緣政治風險和突發(fā)事件增加了世界經濟的不確定性。中國經濟增速下行勢頭趨穩(wěn)，通縮壓力逐漸緩解，經濟增速保持在預期目標區(qū)間。但經濟運行中的結構性矛盾突出，投資增速放緩，經濟下行壓力并沒有得到緩解。在產能過剩和總需求不足的背景下，建材行業(yè)處在深度的調整期，價格在低位徘徊。公司按照“貫徹五大發(fā)展理念，加快三型企業(yè)建設”的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極應對國內外復雜多變的經濟形勢，深化改革創(chuàng)新、推動轉型升級、努力提質增效，全面完成了各項經營目標。
轉型升級、提質增效成果顯著
2016年，面對嚴峻的外部市場環(huán)境，公司積極調整經營策略，不斷探索和創(chuàng)新服務模式，積極拓展客戶服務、多元化工程、低碳環(huán)保等業(yè)務，以「一帶一路」戰(zhàn)略和國際產能合作為契機，強化全球資源分配能力，持續(xù)深耕國際市場。采取「穩(wěn)固既有市場、布局潛力市場、挖掘優(yōu)勢市場」的經營策略，2016年新簽合同299億元，其中海外合同235億元，占全部新簽合同的78.60%，水泥工程EPC業(yè)務海外市場占有率連續(xù)九年位居全球第一；2016年新增采礦服務合同2,900萬噸，采礦服務產量突破2億噸，國內市場占有率超過7%。于2016年12月31日，結轉合同額達683億元。
劉志江表示，2017年公司將抓住國家實施“一帶一路”、“國際產能合作”等戰(zhàn)略的機遇，發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，積極開拓海外市場。圍繞“傳統(tǒng)產業(yè)做優(yōu)、節(jié)能環(huán)保產業(yè)做強、有限相關多元產業(yè)做大”的發(fā)展思路，在鞏固現有市場的基礎上，加大對“一帶一路”沿線市場的開拓力度；創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸產業(yè)鏈，加強售后服務，大力拓展“EPC+M”業(yè)務模式。強化成本控制，不斷提高精細化管理水平，努力提升盈利能力。
加快拓展國際市場步伐，積極推進水泥海外投資
水泥分部抓住行業(yè)回暖的市場機遇，發(fā)揮品牌優(yōu)勢和區(qū)域控制力，積極拓展市場，實現了水泥及熟料銷量的平穩(wěn)增長。2016年，公司銷售水泥及熟料8,514萬噸，同比增長5.50%。依托區(qū)域優(yōu)勢，水泥分部以成本管控為核心，強化集中采購和對標管理，持續(xù)提升管理水平，有效降低產品成本，水泥銷售成本同比下降10元/噸，毛利率同比提升約5.50個百分點。2016年，公司積極推進以水泥產業(yè)為主導的海外發(fā)展，利用公司在水泥產業(yè)擁有完整產業(yè)鏈和深厚技術積累的優(yōu)勢，加快在全球范圍內的市場布局，開展了多個項目的前期工作。公司投資的贊比亞2500t/d熟料水泥生產線項目已開工建設，累計完成投資3億元。計劃與該項目同步建設的年產6,000萬塊燒結磚項目，已取得國家商務部和發(fā)改委備案。
劉志江表示，2017年水泥分部將以供給側結構性改革為主線，堅決淘汰沒有競爭力、連年虧損的生產線。積極推進市場整合，優(yōu)化市場布局，發(fā)揮協同效應，穩(wěn)定市場價格。同時要積極推廣智能化生產，提高資源利用效率，切實節(jié)能降耗，實現綠色發(fā)展。積極開展國際產能合作，推進水泥業(yè)務的海外布局。
積極開展自主創(chuàng)新，新材料分部產品市場占有率不斷提升
新材料方面，泰山玻纖努力克服風電類產品用量及價格下滑的不利影響，積極搶抓市場機遇，及時調整產品結構，產銷量雙雙突破60萬噸，市場占有率不斷提升。中材葉片加強市場銷售和產品研發(fā)，優(yōu)化調整產品結構，確保了國內市場份額的領先地位。江西中材太陽能新材料有限公司通過改進多晶硅熔煉器生產工藝，產品綜合合格率達到95%以上，成本同比降低30%，銷量同比增加73%，居同行業(yè)領先地位。
2016年，有2條年產10萬噸無堿玻纖池窯拉絲生產線和1條年產2萬噸電子玻璃纖維生產線投產；年產400套兆瓦級風電葉片邯鄲產業(yè)基地建成投產。預計2017年竣工投產的1條年產8萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產線及年產2.4億平米鋰膜生產線建設正按計劃推進。隨著上述項目的運行和投產，不僅提升產品的盈利能力和市場競爭力，也為產業(yè)結構轉型升級，培育新的增長點奠定基礎。
2017年，公司將以市場需求為核心，以自主創(chuàng)新為支撐，積極落實增品種、提質量、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，增加有效供給，不斷擴大品牌的影響力，提高市場占有率。積極發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，打通玻璃纖維與復合材料從研發(fā)到制造上下游的整體產業(yè)鏈和技術鏈。積極探索“走出去”的實施路徑，加快推進海外投資。
右起：顧超、劉志江、彭建新、于凱軍
公司董事長劉志江
公司總裁彭建新
